Metaは、新しいAI主導の検索イニシアチブを率いるApple幹部のKe Yang氏を雇用したと伝えられており、これはAppleの人工知能部門にとって新たな大きな損失となる。 Yang 氏は、社内では AKI として知られる Answers、Knowledge、Information チームを率いており、Siri の次の進化を強化する ChatGPT のようなシステムを開発していました。ブルームバーグによると、ヤン氏の辞任は同職に任命されてからわずか数週間後に行われ、AI人材を巡ってアップルとメタ社の間で続いている対立がさらに激化することになるという。
AKI チームは Apple の AI および機械学習部門に属し、Siri がプリロードされたデータのみに依存するのではなく、Web から情報を取得できるようにする任務を負っています。このプロジェクトは、生成型 AI を自社のエコシステムに統合するという Apple の最大の内部変化の 1 つを表しており、全面的に刷新された Siri は 2026 年初めにデビューする予定です。したがって、音声アシスタントを最新化し、OpenAI の ChatGPT や Google の Gemini と競合する Apple にとって、Yang 氏の突然の退任は重大な時期に当たります。
ヤン氏の動きは、ここ数カ月で約12人のエンジニアや研究者がメタ社のスーパーインテリジェンス研究所に加わったアップルのAI組織からの注目度の高い退職の傾向が高まっていることを受けてのことだ。マーク・ザッカーバーグ氏が率いるこのグループは、大規模なマルチモーダル AI システムの開発に焦点を当てており、シリコンバレー全土から積極的に人材を採用しています。今年の初め、Meta は高度な AI 推論および会話モデルへの拡張の一環として、Thinking Machines の共同創設者である Andrew Tulloch 氏と元 Apple 研究者の Mark Lee 氏および Tom Gunter 氏を雇用しました。
Appleの伝統的な厳格な社内文化と人工知能に対する慎重なアプローチを考えると、Appleの損失は注目に値する。同社は長年にわたり、競合他社が好む大規模なデータドリブン戦略よりも、プライバシー、オンデバイス処理、測定された統合を優先してきました。しかし、生成 AI が最新のソフトウェア エクスペリエンスの基礎となるにつれ、Apple の戦略には限界が見えてきているのかもしれません。ヤン氏のような一流の研究者を引き留めなければ、コンピューティングの未来を急速に再形成しつつある分野でさらに遅れをとるリスクがある。
同時に、AI 業界全体が依然として流動的であることを覚えておく価値があります。テクノロジーが成熟するにつれて、企業は急速に人材を採用し、大きな約束をし、焦点を変えています。 Apple での激動のように見えることは、長期的な目標に向けてチームが結成される際の自然な動きを反映している可能性もあります。それでも、特に大々的に宣伝されている Siri のアップグレードがリリースまでわずか数か月に迫っている場合には、Apple の AI のトップ人材を繰り返し惹きつけている Meta の視点を無視するのは困難です。
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Apple の AI に対する忍耐強くプライバシー最優先のアプローチが、最終的により持続可能であることが証明されるかどうかは、まだ分からない。その次世代のインテリジェンス機能は、社内の大規模言語モデルを活用した新しい家庭用デバイスとともに 2026 年に登場すると予想されています。それまでは、Apple の最大の課題はテクノロジーそのものではなく、それを構築するために適切な人材を確保し続けることかもしれません。
（経由ブルームバーグ）