Appleは、AI部門内で成長する課題に直面しています。これは、Foundation Modelsチームの主要な研究者が引き続き会社を退去し続けているためです。過去1か月だけで、4人の専門家MetaのSuperintelligenceイニシアチブに参加するために出発しました。その中にはそうですボーエン・チャン、最近では大規模なモデルを中心に内部の努力を率いたマルチモーダルAIのスペシャリスト。彼はフォローしますルーミング・パン、以前はAppleでチームをリードしていましたトム・ガンターそしてマーク・リー、両方のエンジニアは、初期のApple Intelligence開発に密接に関与しています。
出口の波は、Appleが内部のAIリーダーシップを積極的に再構築しているときに来ます。 AIの責任は、Craig FederighiのソフトウェアグループやMike Rockwellのテクノロジー開発チームなど、部門間で変化しています。これらの変更にもかかわらず、レポートは、財団モデルチーム内の士気が減少していることを示唆しています。
Appleは保持ボーナスを提供していると伝えられていますが、報酬は、高給と長期的なビジョンの組み合わせを使用してトップの研究者を引き付けるために行われているメタによる積極的なオファーに依然として依然として依存しています。 Metaのアプローチは、Appleの歴史的に閉鎖されたプライバシー主導のAI文化とは対照的に、よりオープンで実験的です。
また、AIの努力の将来の方向性について、Apple内での不確実性が高まっています。同社は、ハイブリッドアプローチを比較検討していると伝えられています。モデルの内部開発を継続し、Openaiおよび人類のサードパーティシステムのライセンスも継続しています。この混合戦略は、研究者の間で内部摩擦と混乱をもたらしました。
このような短いスパンで複数の上級AIエンジニアを失うと、Appleの基礎的なモデル開発をリードする能力について深刻な疑問が生じます。次世代のSiriとApple Intelligenceの機能がすでに2026年に遅れているため、同社は現在、AIのリーダーシップを内部から再構築するという追加の課題に直面しています。
参照：Appleは、App StoreおよびAppleポッドキャストの専門家と無料の仮想セッションをホストする
特に、Meta、Google、Microsoftなどのライバルが社内モデルの開発を2倍に下げているため、この出発は、より広範なAIレースでのAppleの立場を変える可能性があります。 AppleがAIのロードマップを明確に定義し、コミットしない限り、それは革新だけでなく、それを提供するために必要な人々を引き付けて維持することに遅れをとるリスクがあります。
経由ブルームバーグ