情報筋は、AppleがVision Pro（第1世代）の生産を停止し、代わりにかなり安くなる将来のモデルに注意を向けるかもしれないと言っています。 Vision Proは元のフラッグシップのMixed Reality Headsetであり、ほとんど何よりも優れていましたが（ハードウェアに関して）、ヘッドセットはコストと非常に不足しているソフトウェアエコシステムが多くの早期採用者を遠ざけたときに深刻な課題に直面しました。
需要の減少と潜在的な停止により生産が遅くなると、Appleの戦略はより手頃なモデルにシフトして、より広い消費者ベースに関与し、混合現実（MR）市場のターニングポイントをマークする可能性があります。
MRマーケットは、技術の進歩と多様なアプリケーションによって推進されて、2023年の186億ドルから2030年までに1872億ドルに大幅に増加すると予想されています。 Appleのエントリは関心を集めていますが、価格が高いとアクセシビリティに関する疑問が生じます。より手頃な価格の製品への移行は、MRスペースでの採用を促進し、競争を増やすことができます。
Vision Proの現在の状況
最近のレポートでは、Appleが最初のVision Proヘッドセットの生産を一時停止したことを示唆しています。このニュースは、デバイスの最初の発表の後、およびより広範なリリースの後に行われます。 Original Vision Proは、3,499ドルの多額の値札を持つように設定されていました。この高いコストは、ターゲットオーディエンスを制限する可能性があります。生産の一時停止は、Appleの戦略の変化を示しています。
より手頃なモデルに焦点を当てます
Appleは、より手頃なバージョンのVision Proの開発に集中しているようです。これらの新しいモデルは、2025年に発売されると噂されています。目標は、テクノロジーをより大きな市場にアクセスできるようにすることです。価格を下げることにより、Appleは他の仮想および拡張現実ヘッドセットと競争することを望んでいます。この動きは、Appleがさまざまな価格帯でさまざまなiPhoneモデルを提供する方法に似ています。
もっと詳しく知る：AppleがApple Visionのより安価な「非プロ」バージョン（噂）に取り組んでいます
潜在的な変化と改善
安価なVision Proモデルの開発には、デバイスの機能にいくつかの変更が含まれる場合があります。 Appleは、コストを削減するために安価なコンポーネントを使用する場合があります。これは、ディスプレイの解像度がわずかに低いか、処理能力が低いことを意味します。ただし、Appleは高いレベルの品質を維持しようとする可能性があります。新しいモデルには、開発者からのフィードバックとFirst Vision Proの初期ユーザーからの改善も含まれる場合があります。
潜在的なビジョンプロモデルの比較
| 特徴 | Original Vision Pro | 潜在的な安価なビジョンプロ |
|---|---|---|
| 価格 | 3,499ドル | 2,000ドル（推定） |
| 発売日 | 予想2024（限定） | 予想2025 |
| ターゲットオーディエンス | アーリーアダプター、専門家 | より広い消費者市場 |
| 潜在的な変化 | ハイエンドコンポーネント | 安価なコンポーネント |
これが消費者にとって何を意味するのか
安価なVision Proモデルへのシフトは、消費者にとって朗報です。これは、より多くの人々がこの新しいテクノロジーを体験する機会を持つことを意味します。また、Appleは仮想現実と拡張現実の長期的な発展に取り組んでいることを示唆しています。同社はこの分野で革新を続け、将来のデバイスに新たな機能と改善をもたらす可能性があります。
市場にあるその他のVR/ARヘッドセット
AppleはVision Proに取り組んでいますが、他の企業は独自の仮想および拡張現実ヘッドセットを提供しています。これらには、ゲームやその他の没入感のある体験に人気のあるメタのクエストヘッドセットが含まれます。市場の他のプレーヤーには、HTC ViveとMicrosoft Hololensが含まれます。これらのデバイスにはさまざまな機能と価格帯があり、消費者にさまざまな選択肢があります。それぞれにユニークな長所と短所があります。たとえば、MetaのQuest 3は、128GBバージョンで499.99ドルから始まる競争力のある価格で仮想と複合現実のブレンドを提供するスタンドアロンヘッドセットです。前任者と比較して、改善された処理能力と高解像度を提供します。一方、Microsoft Hololens 2は、複合現実能力を備えた企業と産業用のアプリケーションにもっと焦点を当てていますが、約3,500ドルのコストがはるかに高くなっています。これらのオプションを比較すると、消費者はVR/AR市場内のさまざまな用途と価格の範囲を理解するのに役立ちます。
ソフトウェアエコシステムに焦点を当てています
Appleの製品での成功の重要な側面は、その強力なソフトウェアエコシステムです。これには、オペレーティングシステム、App Store、および開発者ツールが含まれます。 Appleは、Vision Proの同様のエコシステムの構築に焦点を当てる可能性があります。これにより、開発者はデバイス用の新しい革新的なアプリケーションを作成することが促進されます。強力なソフトウェアエコシステムは、新しいテクノロジープラットフォームの長期的な成功に不可欠です。このソフトウェアは、Gision Proを単なるガジェットではなく、作業、プレイ、コミュニケーションに役立つツールにするための鍵となります。
短い要約：
- Apple Vision Proの生産は大幅に減少しており、2024年末までに潜在的な停止を示唆するレポートが報告されています。
- 高い価格と限られたソフトウェアは買い手の関心を減らし、Appleはデバイス戦略を再考しました。
- より手頃な価格のバリアントの計画が進行中であり、2025年後半までにより幅広い消費者ベースをターゲットにする可能性があります。
Appleが混合現実市場の激動の水域をナビゲートすると、今年初めに高い期待でデビューしたVision Proヘッドセットは、生産率と買い手の利益の低下により、潜在的な中止に直面しています。状況に近い情報筋は、2024年後半までに製造が停止する可能性があると期待して、生産が大幅に削減されたと報告しています。
情報のレポートによると、Appleは当初、年間内に700,000〜800,000ユニットのVision Proヘッドセットを販売すると推定しています。ただし、この楽観的な予測は下方に改訂されており、2024年末までに購入者を見つける可能性があることが示唆されています。
「Appleは今年初めに国際市場でVision Proを立ち上げて需要を再活性化しました」と、企業が進化する景観に適した市場を見つけるために急いでいるため、ハイテクセクターのより広範な傾向を反映して、同社の計画に精通している情報筋は述べました。
Vision Proは2024年2月に一般に紹介され、3,499ドルで急勾配の価格を付けました。その高価格と、機能に合わせて調整されたソフトウェアの限られたエコシステムの組み合わせにより、消費者はためらいました。このデバイスは空間コンピューティングへの先駆的なエントリとして設計されていますが、多くの潜在的なバイヤーは、市場で利用可能なより手頃な価格の代替品を選択しています。たとえば、競合他社であるMetaのQuest 3は、約500ドルの小売店で、価格とユーザーのアクセシビリティの大きなギャップを強調しています。
業界の専門家は、Vision Proの最初の人気が製品の発売後すぐに衰えたことを示唆しています。レポートによると、プレミアム価格設定と説得力のあるソフトウェアの提供の組み合わせにより、関心がピークに達しましたが、気分が悪く、需要の急速な変化につながることが示されています。
デバイスの組み立てを担当するLuxShareは、Appleに潜在的に「衰退」する必要があることを通知し、現在のアセンブリ率はピーク需要フェーズ中の1日あたり2,000ユニットから1,000未満に低下します。組み立てラインは、需要が復活した場合には縮小されたままであり、Swift生産のオプションが再開されます。
「Appleは、追加のモデルが到着するまで需要を満たすのに十分な在庫を蓄積しており、500,000〜600,000ユニットが在庫を待っていることを示唆しています」と、サプライチェーン業界の代表者は述べました。
興味深いことに、第一世代のビジョンプロはその終わりに近づいているかもしれませんが、Appleはより経済的なバージョンのヘッドセットの基礎を築いていると伝えられています。よりアクセスしやすいことが提案されているこの新しいモデルは、2025年後半に予定されているリリースの潜在的な計画により、市場のより大きなセグメントに応えることを目的としています。このレポートは、この将来のモデルが、より幅広い消費者の視聴者を引き付けることを目指していることを目指して、約2,000ドルであると規定されている能力の削減と低価格を特徴とすることを示唆しています。
これらの開発をきっかけに、Appleはその焦点を再構成し、このより手頃な価格のヘッドセットのために最大400万ユニットの生産目標への移行を検討しています。このピボットは、競争力のある価格に敏感な景観によって提示される厳しい課題の中で、その混合現実戦略を調整する必要性をAppleの認識を強調しています。
「企業が職場でApple Vision Proを使用して可能なことを再考する大きな機会があります」と、AppleのWorldwide Developer Relationsの副社長であるSusan Prescott氏は述べ、デバイスの専門的なアプリケーションに対する同社の意図を示しています。
野心的な予測にもかかわらず、Vision Proの販売数値の現実は、Appleが混合現実領域でより広範な戦略を再考することを余儀なくされました。デバイスの包括的なコンテンツフレームワークの欠如が課題を悪化させ、多くのユーザーは、既存の代替品と比較してヘッドセットのユーティリティが限られたままであることを反映しています。
特に、Appleは、これらの課題に照らして、Vision Proの第2世代の開発を一時停止しました。代わりに、会社は現在のモデルへの増分更新をリリースする場合があり、アップグレードされたM5チップなどの拡張機能を含む可能性があります。このアプローチにより、Appleは完全な再設計にコミットせずに、コンポーネントの既存のインベントリを利用できます。
また、レポートによると、サプライヤーはAppleの改訂された予測に応じてVision Proコンポーネントの生産を停止し始めたことを示しています。現在、多くの倉庫は余剰部品で満たされており、消費者のニーズや好みに合わない過剰生産シナリオを反映しています。
これらの問題を軽減するために、COOジェフウィリアムズを含むAppleのリーダーシップは、サプライヤー関係、特に中国市場内の関係の重要性を強調しています。 Appleのサプライチェーンは、東南アジアに拡大するにつれて多様化し、運用上の柔軟性を高めながら、地政学的リスクに対するバッファーへのシフトをマークします。
「Appleは、中国をサプライチェーンの重要な要素と見なし続けています」と新華は報告し、LuxshareなどのパートナーがAppleの市場戦略で操業的に演じる重要な役割を強調しました。
これらの変革の中で、Appleの戦略は、市場の需要に基づいてピボットしながら競争上の利点を維持するための継続的な取り組みを反映しています。低コストのVision Proモデルの発売の可能性は、プレミアムデバイスメーカーが、確立された低コストのライバルとの重要な競争に対抗しながら、さまざまな消費者セグメントに共鳴する製品を作成しようとする幅広い業界の傾向を象徴する可能性があります。
混合現実のセクターで失われた地面を取り戻そうとしているため、Appleの在庫管理と進歩的な製品開発の二重戦略は、革新と市場の現実のバランスをとることを目指しています。消費者の好みが変化するにつれて、会社は実際のニーズと財政的能力と一致する価値を提供するように挑戦されます。